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20春东财《旅游企业战略管理》单元作业三(随机)第1份

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匿名  发表于 2020-9-16 15:27 |阅读模式
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东财《旅游企业战略管理》单元作业三
由百信网提供(www.baixinzyb.com)  需要答案请联系客服QQ:1359990099微信同号
单选题


第1题
差异化战略的核心是(    )。
A:顾客接受这种差异
B:顾客享受这种差异
C:与竞争对手相区分
D:顾客能感受并接受这种差异


第2题
在并购的各种动因中,(    )是最主要的动因。
A:合作效应
B:协同效应
C:生产协同
D:技术效应


第3题
(    )又称低成本战略,是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本,以便使其成为本行业产品或服务的低成本生产者,从而获得竞争优势的战略。
A:差异化战略
B:成本领先战略
C:成本差异化战略
D:集中化战略


第4题
(    )就是一个行业中的全部或大部分企业所拥有的特性或一些特性的集合。
A:能力
B:竞争力
C:力量
D:潜力


第5题
(    )作为一种全新的现代组织形式,已被众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法。同时也是企业实现增长战略的有效途径之一。
A:战略联盟
B:战略联营
C:战略合作
D:战略竞争


第6题
(    )是企业战略家对企业的前景和发展方向的高度概括的陈述。
A:企业愿景
B:使命
C:战略目标
D:发展方向


第7题
在今天,竞争已经不光是竞争对手之间的战斗,而是更多地被看作是(    )的各种可行的途径之间的竞争。
A:企业间竞争
B:顾客获取所需价值
C:为满足管理层的欲望
D:满足顾客的任何要求的竞争


第8题
五力模型告诉我们供应商可能会变成(    ),买方也一样。
A:竞争对手
B:合作伙伴
C:敌人
D:管理对象


第9题
(    )是企业制定战略目标常用的一种有效方法,是根据产品的销售量、成本和利润三者之间的关系,从而分析各种方案对企业盈亏的影响,并从中选择出最佳的战略目标。
A:盈亏平衡分析法
B:相关分析法
C:决策矩阵法
D:时间序列分析法


第10题
(    )有时又叫组织(organic)增长,即通过用企业以往年份的利润、贷款和股本在现有企业中的再投资实现的扩张。
A:快速增长
B:内部增长
C:外部增长
D:发展增长


多选题


第1题
斜向多元化战略利益有(    )。
A:使企业与顾客联系更紧密,通过不同产品共享费用来降低每一产品的成本
B:使企业获得范围经济效应
C:对企业来说,联合生产多项服务要比每个公司单独生产一项服务更能节约成本
D:能更容易与顾客之间进行沟通


第2题
多元化的战略成本有(    )?
A:分散企业资源
B:加大管理难度
C:提高运作费用
D:加剧人才缺口


第3题
员工满意度主要是源于(    )。
A:企业内部高质量的支持服务
B:相关政策
C:企业管理层的关心
D:员工间的互相合作关系


第4题
旅游企业若想实施集中化战略就必须(    )。
A:识别形成特定细分市场的合适的目标消费者群体
B:识别该群体的特殊需求
C:建立的细分市场应足够大,以便能够维持经营
D:生产的产品能够满足该群体的特殊需求
E:决定在细分市场上是采取差异化战略还是成本领先战略


第5题
为保证并购的成功,应注意(    )问题。
A:在企业战略指导下选择目标公司
B:并购前应对目标公司进行详细审查
C:合理估计自身的实力
D:并购后对目标公司进行迅速有效的整合


第6题
企业进行外部环境分析的目的是:(    )
A:了解有哪些因素会对企业的未来活动产生影响
B:了解国内和国际的重大影响因素
C:认清这些影响的性质,积极的影响因素称为机会,它是对企业有利的
D:消极的影响因素称为威胁,它对企业是不利的
E:如何对这些不同性质影响因素采取对策。


第7题
影响买方讨价还价能力的主要因素有(    )。
A:购买者的数量和交易量
B:转换成本和替代品的可获得性
C:行业产品的标准化程度
D:购买者后向一体化的能力


第8题
成本领先战略给企业好处的同时,也带来了要保持这一地位的沉重负担,主要包括(    )。
A:降价过度引起利润率降低
B:新进入者可能后来居上
C:丧失对市场变化的预见能力
D:技术变化降低企业资源的效用
E:容易受外部环境的影响


第9题
从战略的定义,我们可以看出企业战略具有(    )特征
A:全局性
B:长远性
C:纲领性
D:竞争性
E:风险性
F:创新性


第10题
一般来说,一个完整的企业使命应包括(    )。
A:企业生存目的的定位
B:企业经营哲学的定位
C:企业的公众形象定位
D:企业竞争方向的定位
E:企业道德观念的定位


第11题
从战略管理的角度来说,职能战略的侧重点在于(    )
A:如何贯彻落实业务部发展的战略目标
B:职能战略目标的论证及其细分化
C:确定职能战略的战略重点、战略阶段和主要战略措施
D:战略实施中的风险分析和应变能力分析


第12题
实施纵向一体化的战略利益有(    )。
A:实现范围经济,降低经营成本
B:提高差异能力,树立经营特色
C:稳定供求经济,规避价格波动
D:增强企业的竞争能力和生产经营优势


第13题
自我假设包括竞争对手(    )的评价。
A:对自身的评价
B:对所处行业
C:行业中其他企业
D:对其他行业的评价


第14题
根据现有业务与新业务之间“关联内容”的不同,相关多元化又可以分为(    )类型。
A:不相关多元化
B:横向多元化
C:纵向多元化
D:斜向多元化


第15题
一体化战略有(    )类型。
A:纵向一体化
B:前向一体化
C:横向一体化
D:后向一体化

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